第一个打仗，是在大学的时候，我们几个人只凑了几万块钱要创业。
我不希望产品被少数大客户绑定。
不过，这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力，在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。
所以关键是要做得早，把那1%的意见领袖牢牢抓住，同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。我们开门见山，知无不言，只探讨真问题。 人活在世，谁不想幸福! 今天坤鹏论和大家聊聊幸福感这个话题。
这个点深深打动了我，因为我跟他都是这种“想尽一切办法想要赢，然后特别地好胜想要去厮杀”的人。如果这些问题不能解决，或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。